Андалусія
Барселона та Каталонія
Валенсія та Аліканте
Канарські острови
Мадрид
МурсіяЯк інтегрувати ШІ у роботу компанії без втрати людського фактору
Компанії все частіше використовують інструменти штучного інтелекту (ШІ) у своїй роботі, але виникає питання, як зробити це без шкоди для досвіду працівників та людського фактору в управлінні персоналом.
Що сталося
Компанії почали активно використовувати інструменти штучного інтелекту (ШІ) у різних процесах, таких як відбір персоналу, аналіз ефективності роботи та автоматизація адміністративних завдань. За даними досліджень, дві третини компаній вже використовують інструменти ШІ на певних етапах циклу працівника.
Подробиці
Інструменти ШІ застосовуються у багатьох сферах роботи відділів кадрів, особливо у процесах з великим обсягом даних або повторюваними завданнями. Вони допомагають у попередньому відборі кандидатур, автоматизації адміністративних завдань та підтримці процесів відбору. Також ШІ починає використовуватися на етапах адаптації нових працівників, управління навчанням та аналізом клімату в колективі. Завдяки цьому завдання, які раніше вимагали участі команд відділів кадрів, тепер виконуються системами, які сортують, організовують або пріоритизують інформацію.
Подробиці
З використанням ШІ змінюється роль команд відділів кадрів, які починають зосереджуватися на функціях аналізу, супроводу та управління талантами. Якщо застосовувати ШІ з метою поліпшення роботи, це може зменшити кількість повторюваних та адміністративних завдань, прискорити доступ до внутрішньої інформації та персонілізувати плани навчання та професійного розвитку.
Що це означає
Для мешканців Іспанії це означає, що варто очікувати змін у своїй роботі внаслідок інтеграції інструментів ШІ. Якщо компанії зможуть правильно інтегрувати ШІ, це може поліпшити досвід працівників, зменшивши кількість рутинних завдань та підвищивши ефективність роботи. Однак є ризик втрати людського фактору, якщо працівники відчують постійний нагляд або зменшення людського спілкування у робочих процесах. Тому компанії мають знайти баланс між використанням ШІ та збереженням людського підходу до управління персоналом.