Андалусія
Барселона та Каталонія
Валенсія та Аліканте
Канарські острови
Мадрид
МурсіяІспанські готельні мережі змінюють стратегію зростання
Іспанські готельні мережі змінюють свій підхід до міжнародного зростання, віддаючи перевагу якості над кількістю. Тепер вони більше зосереджуються на ефективності та якості зростання, ніж на чистому обсязі.
Що сталося
Іспанські готельні мережі змінили свій підхід до міжнародного зростання. За даними останнього аналізу, 72 готельні мережі, активні за кордоном, збільшили кількість готелів на 7,5%, але кількість номерів зросла лише на 1,3%.
Подробиці
Це свідчить про те, що готельні мережі застосовують більш вибірковий підхід до розширення, орієнтуючись на менші активи, більш гнучкі формати та більш диверсифіковану географічну присутність. Також підтверджується, що міжнародне зростання більше не визначається лише великими відкриттями, а відбувається за більш дрібною логікою, де важлива як капіляність, так і ефективність моделі. Концентрація залишається дуже високою: 85% міжнародної потужності зосереджено у 15% найбільших операторів.
Подробиці
Також повідомляється, що близько 70% нових міжнародних додатків здійснюється за моделлю "asset-light", коли треті особи (інвестори, сімейні офіси та біржові фонди) беруть на себе ризик нерухомості, а готельна мережа надає лише марку, розподіл, системи та оперативну спроможність. Крім того, 60% зростання номерів відбувається за рахунок договорів управління та франшизи.
Що це означає
Ця зміна стратегії зростання означає, що іспанські готельні мережі більше орієнтовані на якість та ефективність свого міжнародного зростання. Це означає, що вони будуть більше зосереджуватися на виборі правильних місць та партнерів для зростання, аніж просто на збільшенні кількості готелів та номерів. Це також відкриває можливості для середніх та малих готельних мереж співпрацювати з іншими компаніями та збільшувати свою міжнародну присутність завдяки альянсам та партнерствам.